2009年5月17日

環電打進大陸品牌汽車供應鏈 車用電子已佔整體營收逾1成

  全球車市歷經金融海嘯衝擊後,歐美車商在成本控管考量下,陸續外包非關安全系統(Safety System)零組件,藉此降低成本,此舉也為深耕車用電子原裝配備市場(Original Equipment)的環電帶來顯著成長動能,環電汽車電子事業處總經理盛元新表示,目前車用電子已佔公司整體營收逾1成,雖然不高,但相較部分對手成長力道強勁,未來在站穩歐美市場即順利切入商機龐大的大陸市場下,營收可望進一步成長。

  根據ETP市調機構研究顯示,2009年全球車用電子產值將達66億美元,受到2008年金融海嘯衝擊影響,2009年車市銷售面臨營運危機,但對具有豐富經驗的零組件供應商而言卻是一個轉機。

  盛元新指出,2009年全球車市產值雖下滑,但危機也是轉機,受惠歐美車商在成本控管考量下,陸續外包非關安全系統(Safety System)零組件,環電逆勢爭取到車商釋出外包訂單,2009年整體營收可望持平甚至微幅成長。

  環電因撙節成本而未參與2009年車用電子展。對此,盛元新表示,環電深耕汽車電子市場多年,除已站穩歐美市場外,近5年更順利切入商機湧現的大陸市場,在業界已建立一定地位,2008年設定「深耕客戶」策略,鎖定「LED Lighting」、「Voltage Regulator」2項自主研發產品線拓展事業版圖,並佔環電汽車電子事業處整體營收規模已達5成,2009年將持續扮演貢獻營收主力角色。

  面對大陸車市快速崛起,環電也積極在當地提供製造服務,透過長期與一線供應商的密切合作關係,已順利切入大陸當地品牌汽車供應鏈。盛元新強調,大陸汽車市場發展前景不容小覷,近來受惠相關政策,已接獲不少訂單,對營收助益不小。

  對於大陸削價競爭及仿冒問題,盛元新則說,環電主要是以OE市場為主,客戶的考量仍是以「品質」為優先,在質、價權衡下,一線供應商仍會接受價格較高,但品質也相對較好的產品。

  至於大陸的仿冒問題,是長久以來都得面對的,環電的作法是提高競爭的難度,如環電擁有自行設計開發的IC,即便對手模仿外表,也無法仿冒內部設計。

2009/04/15 DIGITIMES編輯

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